亞洲金屬：張總您好，非常感謝您接受這次專訪，首先您能簡單介紹一下您的公司及個人情況么。

張：我們公司是1995年開始初建，發展到今天自有礦山6座，下設8個實體生產公司，3個外貿公司，1個國際貨運代理公司還有一個產品經營處。產品廣泛應用于鋼鐵、有色金屬冶煉；鑄造；造紙；橡膠；建筑材料等行業，集團生產的產品在東南亞及歐美市場也深受客戶的歡迎和好評。我目前擔任廣益礦產集團總經理一職,參與完成眾多冶金部科研項目，研制開發出鎂質中頻爐、澆包、沖天爐長壽耐材；鋼液凈化；用鎂橄欖石砂代替寶珠砂；復合涂料粉；澆包改造等十余項。也先后撰寫了《淺談中頻爐爐齡的提高》等二十余篇論文。并與有關專家教授合作撰寫了《碳鋼、低合金鋼鑄件生產及應用實例》、《消失模鑄造及實型鑄造技術手冊》、《消失模鑄造生產使用手冊》專業書籍等等。

亞洲金屬：今年全球經濟狀況不佳，您能談談您對今年整體宏觀經濟環境的看法么？

張：今年整個世界的形勢都比較低迷，前景不樂觀。歐美經濟進展緩慢，國內鋼材、房地產等行業都處在艱難時期。國內很多企業也都面臨著虧本和庫存積壓過多等問題。所以，在低迷的市場下，企業領導人更要有大局觀念去應對這種形勢，尋找突破口。我覺得關鍵要以產品的質量取勝。

亞洲金屬：進入2013年，鋼材市場疲軟，耐材行業也普遍受到沖擊，請結合您公司的狀況談談耐材市場的現狀，以及企業面臨的主要困境和問題。

張：由于鋼鐵市場的萎靡不前，導致耐材下游企業市場萎縮，而且是大面積萎縮，非常嚴重。我個人認為存在的問題有很多，其中一個重要的問題我覺得是部分鋼廠耐材招標有時一味尋求最低價格，只考慮價格方面而不考慮產品的質量性能，這樣對耐材市場的沖擊很大。當耐材生產企業的銷售價格低于成本的時候，產品不會有很好的質量和更高的壽命，同時，低價競爭更加劇了惡性循環。不管市場怎么萎縮，招標中標如何嚴酷，我們都是以產品質量為中心，雖然銷售利潤有時會適量下調，但也不會降低產品品質去做。

亞洲金屬：您覺得鎂砂供需情況怎么樣，貴公司是否也有減產現象？

張：鎂砂的需求今年整體低迷，我們公司的鎂砂也有減產的狀況。由于受大環境影響，鎂砂采購商逐漸減少，采購量也比往年減少，不管出口還是內銷，形勢都不容樂觀。另外，我們遼寧地區，受很多的因素影響，生產成本居高不下。資源稅、人力費用等都是因素。

亞洲金屬：目前中國鎂砂產能過大，下游市場也不斷減產，鎂砂行業甚至有洗牌的可能，您認為鎂砂市場的前景如何，是否也認為市場會逐步向企業整合的方向發展呢。

張：我認為整合是個大趨勢。因為現在鎂砂生產大多停留在粗加工階段，整體技術含量比較低，生產出來的大多都是低檔的產品，由于沒有銷路，所以惡性競爭也比較嚴重。這樣既浪費資源，又浪費能源，對市場沖擊也比較大。所以未來企業整合對鎂砂品質的提升和長遠發展都是有利的。

亞洲金屬：現在市場上有一部分高純鎂砂能代替電熔鎂砂，您對此有什么看法？

張：現在高純鎂砂只是在一定的范圍內能替代電熔鎂砂，對整體的電熔影響不會特別大。但是，就電熔鎂砂而言，我個人覺得其在國際市場上的地位和其他國家的電熔鎂砂相比，還是有差距，國際言語權太低。所以我們國家的電熔鎂砂在品質上仍需改進。同時，這與企業產能過剩，企業間惡性競爭也有密不可分的關系。

亞洲金屬：同屬于礦產品的碳化硅和礬土配額今年取消，鎂砂仍保留。出口市場低迷，今年鎂砂出口配額價格跌至成本價，您對鎂砂配額政策有什么看法。

張：鎂砂配額政策是根據能源保護和市場需求角度等長遠考慮出發，所以我覺得配額制度對資源保護和后續發展都是好的。今年出口市場疲軟，這主要是經濟狀況決定。今年這次經濟危機是全球性的，并不僅限于中國，所以目前作為企業來說，最大力度的調動員工積極性，圍繞企業，以企業為家，維持生產，度過難關，人盡所能，物盡其用。越是困難越要堅定不移的考慮產品研發，提高產品科技含量，以質取勝，以優取勝。我認為企業更應該從這個角度去著眼。

亞洲金屬：貴公司目前的運營狀況如何？是否有進一步的技術革新和產品升級方面的計劃？

張：我們從95年創業之初不斷的追求技術革新就是我們的宗旨，靠質量取勝。產品的研發，無論是從理論到實踐再到生產應用，我們都是非常關注的。不斷探索產品的性能，不斷提高產品質量一直都是重中之重。鎂砂本是一個高級耐火材料，應用范圍非常廣泛，但是現在很多鎂砂現在在高溫耐火行業都是處于低端狀態，沒有很好的物盡其用。我個人感覺，只有不斷的根據氧化鎂的特性、耐火度和熔點之間的關系，把這個關系恰當處理好，盡可能的物盡其用，這樣也能為生產企業提供良好的耐材產品，延長窯爐襯以及相應部位的使用壽命。這樣對上游和下游都有好處。

亞洲金屬：您對今年四季度的鎂砂以及耐材市場有什么樣的預期，市場有回升的可能性么？

張：我覺得耐材和鎂砂市場在今年回升的可能性不會很大。現在從國內形勢看，國內鋼廠開工不足，粗鋼產量雖然穩定，但市場上對粗鋼的需求實際上并不是很強勁，所以導致耐材企業跟著萎縮，而且鎂砂和耐材企業回款都不暢。所以今年市場回暖還是比較困難。

亞洲金屬：最后，您對相關政府機構，或本行業公司有什么建議么？

張：其實中耐協做出的很多對耐材行業的規劃和發展方向都是可行的，但是企業能否按照這個精神去操作，這個就相當的困難。中耐協做出的耐材企業發展規劃和產業結構調整，都是站在宏觀的角度，而很多企業只是關注眼前利益，不看長遠的發展。所以企業都要提升觀念，并加大執行力度。最后，企業要想生存，要得到長遠的發展，還是需要眼觀全局，客觀掌握市場動向，要多走多看多學習，不能固步自封。

亞洲金屬：再次感謝您接受亞洲金屬網的專訪，祝愿公司業績蒸蒸日上。