專訪山西太鋼不銹鋼股份有限公司原料開發采購部合金科科長李潤林
山西太鋼不銹鋼股份有限公司（以下簡稱太鋼不銹）是太原鋼鐵（集團）有限公司1998年6月對不銹鋼生產經營業務等經營性資產重組后，發行A種上市股票，公開募集設立的股份有限公司；2006年6月，太鋼不銹完成對太鋼（集團）鋼鐵主業資產的收購，擁有完整的鋼鐵生產工藝流程及相關配套設施。現已成為全球最大、工藝技術裝備水平最高、品種規格最全的不銹鋼企業。
面向未來，太鋼不銹將以科學發展觀為統領，持續推進技術創新、管理創新和制度創新，加快建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2010年，以不銹鋼為主的品種、質量、成本、研發、節能、環保、效率、服務等各項指標達到國際一流水平，實現永續發展，基業常青。
李潤林：長期來看節能減排對不銹鋼和鉻市場影響不大
----專訪山西太鋼不銹鋼股份有限公司原料開發采購部合金科科長李潤林
亞洲金屬：目前國家對房地產市場調控力度較大，同時，國家有節能減排和淘汰落后產能的要求，勢必會影響到鋼鐵市場的產量和價格，請問對貴公司在這方面有什么影響？
李：節能減排對鋼鐵和鉻市場有一定的影響。從我的角度來看，國內打壓房地產是由于房地產泡沫較大，實際根源是金融膨脹太大。調控房地產，首先是把通脹壓力減下去，其次是加息，通過銀根緊縮的辦法來解決這個問題，這是金融手段。政策手段主要通過國家政策來控制。從目前鋼鐵行業開工率來看不到70%，而鉻行業如果都開起來，遠遠不是目前產量。國家節能減排對市場短期有一定影響，但從長期供需狀況來看，我認為影響不大。因此歸根結底還是需求和供應來決定鉻市場價格。總之，實施節能減排，我認為從長遠來看，影響不會太大。
亞洲金屬：鋼廠未來的發展方向及理念是怎樣的？
李：中國鋼廠未來的發展，可以用四句話簡單概括：一是兼并重組，二是優勢互補，三是延伸產業鏈，四是長期結構的調整。說起來簡單，但做起來難，可喜的是現在有些國內鋼廠已經在這些方面下了功夫，如河北集團、山東集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、武鋼集團等都在兼并重組優勢互補，通過這些途徑發揮大家的技術優勢 、裝備優勢、地理優勢、原料優勢、市場優勢等，不但在國內做大做強，這對出口也有好處。
在延伸產業鏈昂面，大家也都感覺近幾年鐵礦粉、焦炭、包括鎳鉻原料價格在上揚，這造成鋼鐵成品價格被迫上漲，鋼鐵和鎳鉻生產廠有些無所適從。 如何解決這些問題，我認為一是在原料上下功夫，即怎樣得到廉價穩定的原料資源；二是在下游延伸產業鏈。現在做到了鋼坯那我們還能不能進行深加工，通過這種模式提升自己的產品競爭力。
亞洲金屬：中國鋼廠仍舊依賴鉻鐵進口，貴公司的鉻鐵進口在鉻鐵采購量中的比重及趨勢如何？談談未來對鉻鐵進口的需求的看法？
李：這個問題，大家比較關心。太鋼月采購鉻鐵5萬多噸，年需求60多萬噸，進口鉻鐵的比例直接影響到國內價格。很多人都問，太鋼鉻鐵是進還是不進以及進口量等。可以這樣說，進口比例我們沒有固定，如果一個月5萬多噸都靠國內，從資源穩定及價格采購角度對太鋼不利，因此我們近幾年的鉻鐵采購主要依靠三駕馬車：一國內鉻鐵，一是哈鐵，再就是印度南非等國的鉻鐵進口等，比例沒有定數。去年進口鉻鐵的價格相對便宜，我們的鉻鐵進口占總需求量的60%。今年進口鉻鐵與國內價格變化不大，上半年進口價格低于國內而下半年則略高于國內，兩者價格處于交替過程。我們的年鉻鐵進口比例在30-60%左右，現在的進口比例也在這個范圍內，具體不太好透露。從未來的鉻鐵進口和國內鉻鐵供應看，進口鉻鐵還是要保持相對穩定的比例，從資源和價格的角度分析，國內節能減排及電價的提高，使得制造成本升高，相應的鉻成本提高。這樣國際鉻鐵比國內價格要低些，因此就會進口鉻鐵。八、九月份都有十幾萬噸的鉻鐵進口（主要來自南非），主要還是價格因素。完全不進口是不可能的，完全進口也不行，鋼鐵還是需要多方面采購，這也是為了保證價格的合理性。
亞洲金屬：中國鉻鐵廠家面臨經營分散資源依賴的問題，對于國內鉻鐵廠有沒有什么建議？
李：這個問題，大家都在考慮，但確實是無能為力，這些問題與鐵礦石一樣，老生常談。我認為，應該聯合起來集團采購，這樣能增加談判能力，也是降低采購原料成本的最佳辦法。再是通過控股及參股辦法獲取資源，如酒鋼、中鋼、五礦、太鋼陸續有鉻礦資源。聯合采購需要各位敞開胸懷，才能在定價話語權上爭取更大的權利。中國的鉻礦資源確實非常貧乏，主要集中在南非、哈薩克斯坦和印度等國。
亞洲金屬：太鋼不銹鋼在國外擴大鉻礦投資控制源頭成本，請談談有沒有新的項目上馬？貴司的海外投資經驗與大家交流一下？
李：延伸產業鏈包括上游和下游的延伸。我們太鋼在上游的延伸做了不少工作，下了很大功夫 大家知道，我們與CVK有合作，每年能夠拿到幾十萬噸鉻礦，這提升了我們的鉻采購能力。在不銹鋼中比鉻價值更大、風險更大的鎳原料我們也在做工作，在緬甸有一個紅土項目的合作，明年投產，也會拿到相當可觀的鎳生鐵，以降低我們的鎳采購的原料成本。在山西附近我們有自己的鐵礦，同時，還有一個鐵礦在新建，全部投產后鐵礦供應還將增大，采購成本將比在市場采購降低一半以上，這是太鋼的一些項目。
另外在鉻鐵加工行業也有新的工作，如有礦山或者又有加工能力的客戶，希望能與太鋼合作，延伸產業鏈共同發展。
亞洲金屬：能不能簡單介紹一下太鋼國貿的情況？
李：我們給做鉻鐵和鉻礦的客戶介紹一個新朋友，就是——太鋼集團國際經濟貿易公司。我們與CVK集團有合作項目，每年有幾十萬噸的鉻礦供應，主要通過太鋼國貿公司進行銷售。太原鋼鐵集團國際經濟貿易有限公司是太原鋼鐵集團公司的全子公司，成立于1986年，在中國香港、美國、歐洲、俄羅斯、南非設五個子公司，太鋼國貿公司作為集團公司國際化的窗口，實施國際化戰略品牌，負責集團公司所有材料的設備配件、技術等產品的進出口，開展國際招標業務，以誠信、維護、平等、鼓勵的原則下開展雙贏和多贏的合作，2006年太鋼國貿公司凈增進出口額18.6億美元，占山西省出口總額的21.8%，在全國進口200強企業中排47位。2009年太鋼集團與土耳其CVK集團的鉻礦項目啟動，該項目太鋼投資2億多美元，是太鋼乃至山西的最大海外投資項目，同時也是中國在土耳其當地投資的最大項目。合資鉻礦總儲量5500萬噸，2009年合資公司投產，到2014年合資公司礦產量達到160萬噸，太鋼國貿公司承擔太鋼鉻礦的經營，致力與中國鉻合金發展的各位同仁直接合作。
李：節能減排對鋼鐵和鉻市場有一定的影響。從我的角度來看，國內打壓房地產是由于房地產泡沫較大，實際根源是金融膨脹太大。調控房地產，首先是把通脹壓力減下去，其次是加息，通過銀根緊縮的辦法來解決這個問題，這是金融手段。政策手段主要通過國家政策來控制。從目前鋼鐵行業開工率來看不到70%，而鉻行業如果都開起來，遠遠不是目前產量。國家節能減排對市場短期有一定影響，但從長期供需狀況來看，我認為影響不大。因此歸根結底還是需求和供應來決定鉻市場價格。總之，實施節能減排，我認為從長遠來看，影響不會太大。
亞洲金屬：鋼廠未來的發展方向及理念是怎樣的？
李：中國鋼廠未來的發展，可以用四句話簡單概括：一是兼并重組，二是優勢互補，三是延伸產業鏈，四是長期結構的調整。說起來簡單，但做起來難，可喜的是現在有些國內鋼廠已經在這些方面下了功夫，如河北集團、山東集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、武鋼集團等都在兼并重組優勢互補，通過這些途徑發揮大家的技術優勢 、裝備優勢、地理優勢、原料優勢、市場優勢等，不但在國內做大做強，這對出口也有好處。
在延伸產業鏈昂面，大家也都感覺近幾年鐵礦粉、焦炭、包括鎳鉻原料價格在上揚，這造成鋼鐵成品價格被迫上漲，鋼鐵和鎳鉻生產廠有些無所適從。 如何解決這些問題，我認為一是在原料上下功夫，即怎樣得到廉價穩定的原料資源；二是在下游延伸產業鏈。現在做到了鋼坯那我們還能不能進行深加工，通過這種模式提升自己的產品競爭力。
亞洲金屬：中國鋼廠仍舊依賴鉻鐵進口，貴公司的鉻鐵進口在鉻鐵采購量中的比重及趨勢如何？談談未來對鉻鐵進口的需求的看法？
李：這個問題，大家比較關心。太鋼月采購鉻鐵5萬多噸，年需求60多萬噸，進口鉻鐵的比例直接影響到國內價格。很多人都問，太鋼鉻鐵是進還是不進以及進口量等。可以這樣說，進口比例我們沒有固定，如果一個月5萬多噸都靠國內，從資源穩定及價格采購角度對太鋼不利，因此我們近幾年的鉻鐵采購主要依靠三駕馬車：一國內鉻鐵，一是哈鐵，再就是印度南非等國的鉻鐵進口等，比例沒有定數。去年進口鉻鐵的價格相對便宜，我們的鉻鐵進口占總需求量的60%。今年進口鉻鐵與國內價格變化不大，上半年進口價格低于國內而下半年則略高于國內，兩者價格處于交替過程。我們的年鉻鐵進口比例在30-60%左右，現在的進口比例也在這個范圍內，具體不太好透露。從未來的鉻鐵進口和國內鉻鐵供應看，進口鉻鐵還是要保持相對穩定的比例，從資源和價格的角度分析，國內節能減排及電價的提高，使得制造成本升高，相應的鉻成本提高。這樣國際鉻鐵比國內價格要低些，因此就會進口鉻鐵。八、九月份都有十幾萬噸的鉻鐵進口（主要來自南非），主要還是價格因素。完全不進口是不可能的，完全進口也不行，鋼鐵還是需要多方面采購，這也是為了保證價格的合理性。
亞洲金屬：中國鉻鐵廠家面臨經營分散資源依賴的問題，對于國內鉻鐵廠有沒有什么建議？
李：這個問題，大家都在考慮，但確實是無能為力，這些問題與鐵礦石一樣，老生常談。我認為，應該聯合起來集團采購，這樣能增加談判能力，也是降低采購原料成本的最佳辦法。再是通過控股及參股辦法獲取資源，如酒鋼、中鋼、五礦、太鋼陸續有鉻礦資源。聯合采購需要各位敞開胸懷，才能在定價話語權上爭取更大的權利。中國的鉻礦資源確實非常貧乏，主要集中在南非、哈薩克斯坦和印度等國。
亞洲金屬：太鋼不銹鋼在國外擴大鉻礦投資控制源頭成本，請談談有沒有新的項目上馬？貴司的海外投資經驗與大家交流一下？
李：延伸產業鏈包括上游和下游的延伸。我們太鋼在上游的延伸做了不少工作，下了很大功夫 大家知道，我們與CVK有合作，每年能夠拿到幾十萬噸鉻礦，這提升了我們的鉻采購能力。在不銹鋼中比鉻價值更大、風險更大的鎳原料我們也在做工作，在緬甸有一個紅土項目的合作，明年投產，也會拿到相當可觀的鎳生鐵，以降低我們的鎳采購的原料成本。在山西附近我們有自己的鐵礦，同時，還有一個鐵礦在新建，全部投產后鐵礦供應還將增大，采購成本將比在市場采購降低一半以上，這是太鋼的一些項目。
另外在鉻鐵加工行業也有新的工作，如有礦山或者又有加工能力的客戶，希望能與太鋼合作，延伸產業鏈共同發展。
亞洲金屬：能不能簡單介紹一下太鋼國貿的情況？
李：我們給做鉻鐵和鉻礦的客戶介紹一個新朋友，就是——太鋼集團國際經濟貿易公司。我們與CVK集團有合作項目，每年有幾十萬噸的鉻礦供應，主要通過太鋼國貿公司進行銷售。太原鋼鐵集團國際經濟貿易有限公司是太原鋼鐵集團公司的全子公司，成立于1986年，在中國香港、美國、歐洲、俄羅斯、南非設五個子公司，太鋼國貿公司作為集團公司國際化的窗口，實施國際化戰略品牌，負責集團公司所有材料的設備配件、技術等產品的進出口，開展國際招標業務，以誠信、維護、平等、鼓勵的原則下開展雙贏和多贏的合作，2006年太鋼國貿公司凈增進出口額18.6億美元，占山西省出口總額的21.8%，在全國進口200強企業中排47位。2009年太鋼集團與土耳其CVK集團的鉻礦項目啟動，該項目太鋼投資2億多美元，是太鋼乃至山西的最大海外投資項目，同時也是中國在土耳其當地投資的最大項目。合資鉻礦總儲量5500萬噸，2009年合資公司投產，到2014年合資公司礦產量達到160萬噸，太鋼國貿公司承擔太鋼鉻礦的經營，致力與中國鉻合金發展的各位同仁直接合作。