亞洲金屬：首先非常感謝雷總接受亞洲金屬網的專訪，請您簡要介紹一下現在的宏觀經濟形勢。

雷：今年的宏觀經濟形勢實際上已經非常透明，整個世界的形勢都不樂觀。據報道稱，美國的經濟略有起色，而歐洲經濟暫時沒有回升跡象。而我個人認為，此次經濟衰退對中國的影響是最大的。目前披露出來的中國GDP增長率是同期7.6%，但是這里面還有一定的經濟泡沫成分，那么實際增長率要比統(tǒng)計到的應該還要差一些，不少中國的企業(yè)都要經歷較長“低谷”期的考驗來決定生存。

亞洲金屬：在這樣的經濟環(huán)境下，現在國內外的鈦材料發(fā)展現狀如何呢？

雷：在現在的經濟大環(huán)境下，鈦材料市場的行情并不樂觀。目前國內的多數行業(yè)都在經歷產品市場結構調整的過程，在這個過程中，企業(yè)要平穩(wěn)的發(fā)展和經營是非常困難的，除非這個企業(yè)的產品是獨一無二的，而這在中國國內許多產品是很難實現的。國內鈦行業(yè)受上下游相關行業(yè)不景氣的影響，現在也是處于低谷中，而這也符合市場規(guī)律。

目前國內鈦材料的品種發(fā)展還是在模仿或者復制西方市場的階段中，高端產品比例較少，產能過剩是阻礙市場前進的最主要障礙。從現在的情況來看，今年政府強制干預市場的可能性非常低，新的激勵政策也非常少，主要還是靠市場規(guī)律來實現經濟的復蘇。因此渴望今年和明年經濟會復蘇、鈦行業(yè)快速企穩(wěn)回升是不太現實的。

亞洲金屬：如今國內的鈦材料產品打入國際市場仍有難度，一是質量尚未全部達標，另一點就是經濟衰退，出口量受影響。您認為國內鈦材的出口市場前景如何，應該如何發(fā)展呢？

雷：在現行的經濟環(huán)境下，貿易保護主義有蔓延之勢，國外的采購企業(yè)都是先從本國生產商那里下訂單采購，而國內采購不足的才會從別的國家進口。同等規(guī)格下，中國產品價格低于出口國產品價格（同等產品價格要低20-30%）才能夠銷往其他國家，特別是美國和歐洲等西方國家，這導致我國的鈦產品出口受到了影響。因此，國內鈦產品要較大量的進入國際市場還是有困難的。

另外，國內出口的鈦材料大都是附加值比較低的化工用鈦或者半加工材，而附加值較高的航空航天用鈦材料出口量卻相對較少。這導致我國的出口市場一直都沒有太大的利潤值。

我認為中國鈦合金應該是所有航空航天用材料里面最早進入國際市場的。目前航空用材料主要有四大基礎材料：復合材料、鈦合金、高溫合金和鋁合金。在這幾種材料中，國內的鈦合金產品質量與國際市場最接軌，中國大飛機項目C919飛機上的關鍵材料，只有鈦合金實現了全部國產化，都是由寶鈦來供應。

亞洲金屬：目前國內鈦材最大的用途是化工方面，而鄰國日本已經將鈦廣泛的應用到了民用快速消費品，而剛才您又提到了附加值高的鈦材料產品，那么我國鈦材料的發(fā)展方向是怎樣的呢？

雷：在回答你這個問題之前，我們先來看幾組數據。據統(tǒng)計，今年第一季度，中國海綿鈦產量占世界總產量的36.6%，獨聯(lián)體占32%，日本占25%，美國占5.6%；鈦加工材產量中國占全世界總產量的36%，俄羅斯占20%，美國占28%，日本占11.4%。從這兩組數據中可以看出，原材料和鈦加工材的產量比例在中國是匹配的，而美國在深加工方面比較有優(yōu)勢。

從利潤上來看，又是另一種結論。就按照鈦企業(yè)上市公司披露的2012年年度業(yè)績來統(tǒng)計：中國的寶鈦股份有限公司，每股收益很低；日本的東邦鈦業(yè)、住友金屬、新日鐵等上市公司的股價全部是負值；美國的RIT、ATI和Timet的每股市價為0.77-1.43美元；而俄羅斯阿維斯瑪（VSMPO-Avisma）的每股收益達到19美元。從這組數據中可以看出，中國鈦企業(yè)的利潤值略高于日本，卻遠遠低于美國和俄羅斯，而俄羅斯又遠高于美國鈦企業(yè)的利潤值。

究其原因，俄羅斯幾乎80%的鈦材料都是用于航空航天和軍工方面的，這樣的材料附加值非常高，日本的鈦材料雖然是制作精良出口量也高，但以民用為主，利潤值卻很小。這說明產品結構決定了利潤值，高端市場、技術含量高的產品利潤值比較高。

因此，產品結構對企業(yè)來說是至關重要的，我們以后的發(fā)展方向也是向高端市場前進，走出國門，增加利潤值。

另外中小企業(yè)資金物力等相對不足，可以發(fā)展化工行業(yè)或者是快速消費品用鈦，但是一定要找到自己的專業(yè)方向，避免產品的簡單重復。

亞洲金屬：目前中國鈦材產能過大，而現在下游市場也不斷減產，鈦材行業(yè)甚至有洗牌的可能。請問您是否也認為市場會逐步向企業(yè)整合的方向發(fā)展呢？

雷：我認為國內的鈦材料市場應該會經歷一次洗牌的過程。從國際上來看，幾乎除中國外所有的鈦生產國家都是企業(yè)高度集中的，每個國家都只有幾個鈦企業(yè)，而國內則有幾百家企業(yè)都在做鈦產品。如果真正讓國內鈦材料市場與國際市場接軌，那么產業(yè)結構調整也要市場調節(jié)發(fā)揮主要功能，而不能由政府過度引導。

亞洲金屬：如果是跟國際市場接軌的話，企業(yè)內部管理結構應該也會發(fā)生變化吧？

雷：是的。我認為在企業(yè)的發(fā)展過程中，內部管理和產品的創(chuàng)新升級才是最關鍵的，只有這兩方面得到提高才能真正提高產品的競爭力。提高了產品的競爭力，那么也就為產品銷售提供了強有力的支撐。國內的現狀是過度銷售，企業(yè)都把非常多的精力放在了銷售上，而忽略了內部管理和產品的升級，這對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。

亞洲金屬：您對下半年鈦材市場的預期是什么樣的呢？今年的市場有回升的可能嗎？

雷：前面我們說到了產業(yè)結構調整，我認為，國內鈦材料市場的產業(yè)結構調整今年才剛剛開始，而要實現產業(yè)結構的優(yōu)化至少也需要3-5年的時間。我認為今年和明年還是市場最艱難的時候，今年下半年鈦市場回升的可能性很低。

好在整個鈦產業(yè)還是一個朝陽產業(yè)，仍然有很光明的前途，但是，在結構調整的過程中，一部分企業(yè)可能會被淘汰掉。對于我們企業(yè)來說，出口方面還是要以航空用鈦為主，加大力度，不斷創(chuàng)新和升級新產品，提高產品的技術含量，另外我們還要強化內部管理，最終提高產品的競爭力。

而中小型企業(yè)沒有大企業(yè)的條件，建議可以做一些專有化的產品，同時避免做重復性的鈦材料。要搞創(chuàng)新，如可以專門做某一方面的快速消費品，找準方向和目標，相信也會有一個很好的發(fā)展，避免被淘汰。

亞洲金屬：既然市場回升的可能性很低，貴司又有怎樣的應對策略呢？

雷：我們公司現在的發(fā)展方向是對外做產業(yè)鏈的延伸：原材料海綿鈦要實現全流程生產；另外我們也在積極做礦產品方面的研究，爭取擁有自己的礦源；同時也一直在挖掘下游市場，如我們現在已經有南京寶色來做鈦設備，同時也與美國公司合作生產高爾夫球用鈦系列產品。對內按照對標管理的要求，用精益管理方法全面提升管理水平，縮短交期、降低成本、提高品質、拓寬銷售模式和渠道，為寶鈦產品的市場競爭力提供強有力的支撐。

亞洲金屬：非常感謝您跟我們分享鈦材料市場的資訊，也希望貴司在今后的發(fā)展中更上一層樓！

雷：謝謝！